吉林省某集中供熱鍋爐房室外管網安裝工程監理標書

關 鍵 詞:監理標書
資料等級:吉林省某集中供熱鍋爐房室外管網安裝工程監理標書
發布時間:2018-3-2
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資料簡介
1.工程概況
本工程位于吉林省##市,由##市熱力公司投資建設。工程總投資1000萬元人民幣。工程由一個鍋爐房和供80萬平方米采暖面積的館網組成。鍋爐房建筑面積:3280平方米,安裝和一臺14Mw的鍋爐。監理重點在大噸位鍋爐安裝、室外管網的安裝質量控制。
2.監理依據
(1).國家和地方有關工程建設的法律、法規和規章;
(2).國家和地方有關工程建設的技術標準、規范和規程;
(3).經有關部門批準的工程項目文件和設計文件;
(4).建設單位和監理單位簽訂的建設工程委托監理合同;
(5).建設單位和承包單位簽訂的建設工程施工合同。
3.監理服務范圍及內容
工程內容:施工階段監理
該工程的監理服務范圍:建設單位和監理單位雙方共同負責對本工程建筑、結構、設備安裝、給排水、采暖、電氣、鍋爐設備安裝等各項專業的施工及保修階段質量、進度、造價、安全、目標控制管理(含安全和文明管理、合同信息管理)、組織協調、圖紙優化建議和協助建設單位辦理有關工程建設和保修階段手續,提供完整的資料給建設單位,會同政府質監部門進行施工驗收工作,并進行質量評估。監理單位主要負責工程施工、質量、安全、現場施工環境及進度的監理。
工程建設監理控制的主要內容:工程建設的投資、建設工期、工程質量控制和安全管理;進行工程建設合同管理、信息管理,協調與工程有關單位間的工作關系,對工程階段性工作進行審核評定。監理單位受項目法人委托服務內容如下:(視工程具體情況亦可部分委托,以監理合同為準)
(1).參加施工圖會審和交底。
(2).審查承包商選擇的分包單位,試驗單位的資質并認可。
(3).審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施。
(4).審查承包商開工申請報告。
(5).審查承包商質保體系并監督實施。
(6).檢查現場施工人員中特殊工種持證上崗情況。
(7).檢查施工現場原材料,構配件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執行情況。
(8).參加主要設備的現場開箱檢查,對設備保管提出監理意見。
(9).審查工程進度計劃,并組織協調實施。
(10).分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。
(11).檢查承包單位制定的施工現場安全文明管理制度并監督實施。
(12).協助(如有需要)審查承包商工程結算書。簽署工程付款書。
(13).督施工合同的履行,維護項目法人和承包商的正當權益。
(14).編制監理月報,及時向業主匯報工程建設情況。
(15).編制整理監理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等,形成完整的工程監理資料。
4.工程項目監理目標
延邊重點建設監理公司將在本項目的實施過程中,通過對項目法人意圖的充分理解,并在合同的授權范圍內,圓滿地完成工程監理工作。對工程進行有效地組織和控制,實現工程項目的質量目標、進度目標、造價目標、安全目標。在項目管理過程中采取組織、技術、經濟和合同措施,對項目建設實行全過程、全方位的主動控制和動態控制,保證工程項目的安全可靠性、提高其實用性和經濟性,使工程項目委托監理部分的實際投資不大于計劃投資,實際建設周期不超過計劃周期,實際質量達到預期的目標和標準,充分協調好各專業、各階段、各工序相關部分的關系,實現項目法人對該項目提出的各項要求和目標。為該工程的建設做出貢獻。
(1).質量目標:合格
(2).工期目標:#年7月15日-#年10月30日工共108天。
(3).投資目標:工程總投資控制在建設概算的投資限額以內。
5.工程進度控制
(一).工程進度控制的原則
(1).工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標。
(2).在確保工程質量和安全并符合控制工程造價的原則下,控制進度。
(3).采用動態的控制方法,對工程進度進行主動控制。
(二).工程進度控制的基本程序
工程進度控制的基本程序
(三).工程進度控制的內容和方法:
(1).審批進度計劃
【1】.承包單位應根據建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》,報項目監理部審批;
【2】.監理工程師應根據本工程的條件(工程的規模、質量標準、復雜程度、施工的現場條件等)及施工隊伍的條件,全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性;
【3】.施工總進度計劃應符合施工合同中竣工日期規定,可以用橫道圖或網絡圖表示,并附有文字說明。監理工程師對網絡計劃的關鍵線路進行審查、分析;
【4】.對季度及年度進度計劃,要求承包單位同時編寫主要工程材料、半成品、設備的采購及進場時間等計劃安排;
【5】.項目監理部應對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,確定進度控制方案;
【6】.總進度計劃經總監理工程師批準實施,并報送建設單位,需要重新修改,應限時要求承包單位重新申報。
(2).進度計劃的實施監督。
【1】.項目監理部應依據總進度計劃,對承包單位實際進度進行跟蹤監督檢查,實施動態控制;
【2】.按月檢查月實際進度,并將與月計劃進度比較的結果進行分析、評價,發現偏離應簽發《監理通知》,要求承包單位及時采取措施,實現計劃進度目標;
【3】.要求承包單位每月25日前報《()月、工、料、機動態表》。
(3).工程進度計劃的調整
【1】.發現工程進度嚴重偏離計劃時,總監理工程師組織監理工程師進行原因分析,召開各方協調會議,研究應采取的措施,并就在指令承包單位采取相應調整措施,保證合同約定目標的實現。總監理工程師在監理月報中向建設單位報告工程進度所采取的控制措施的執行情況,提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議;
【2】.必須延長工期時,要求承包單位填報《工程延期申請表》,報項目監理部;
【3】.總監理工程師依據施工合同約定,與建設單位共同簽署《工程延期審批表》,要求承包單位據此重新調整工程進度計劃。

 

資料目錄
 目錄 1
開標一覽表 3
投標函 5
投標保證金 7
法定代表人資格證明 9
法定代表人授權委托書 11
監理費報價 13
投標人組織機構框圖 16
人員配置及職責分工 19
建設工程監理大綱 21
工程監理服務大綱 22
1.工程概況 22
2.  監理依據 22
3. 監理服務范圍及內容 22
4. 工程項目監理目標 24
5. 工程進度控制 24
(一).工程進度控制的原則 24
(二).工程進度控制的基本程序 24
(三).工程進度控制的內容和方法: 25
6.工程質量控制 27
(一).工程質量控制的原則: 27
(二).工程質量控制的基本程序 27
(三).工程質量控制的方法 31
(四).工程質量的事前控制 31
(五).施工過程中的質量控制 33
(六).工程竣工驗收: 35
(七).質量問題和質量事故處理 37
(八)工程質量責任獎懲制度 39
(九)責任追究制度 39
7.  工程造價控制 40
8.本工程監理控制重點: 45
(一).質量控制重點: 45
(二)進度控制重點: 66
(三).造價控制重點: 66
(四).安全和文明生產監理: 67
(五).施工現場環境監理: 69
(六)熱機工藝: 70
9.施工合同其他事項的管理 74
10.   信息管理 89
11  組織協調 94
12  缺陷責任期的管理 95
13監理組織機構及人員配置 96
14.監理工作制度 101
15.擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表 105
附:井市集中供熱工程施工旁站監理方案 106
近三年監理業績 111
公 司 概 況 113
1.公司簡介 113
2.承擔本工程監理業務的優勢: 114
資格審查資料 116
法人資質證書 117
法人營業執照 120
投標人擬投入本工程的監理人員一覽表 122
為本工程服務的監理人員簡歷表 124
監理人員證件 131
檢測儀器、設備一覽表 148
近三年(2004-2006)已完成的或正在監理的同類或類似工程監理業績 150
投標人基本狀況表 152
財務審計報告復印件 154
05年財務審計報告 155
06年財務審計報告 164
編輯評價
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